哈囉，朋友

如果你在工作上要去執行需求訪談，相信也曾遇過不耐煩的受訪者。

尤其是主管位階的大忙人，特別沒耐心受訪。

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或許你會想，可能是自己的職稱不夠高，所以對方才不耐煩。

但換個情況，如果我們是主管，然後總是對於跟位階低的人講話不耐煩。

那這樣要如何領導其他人呢？

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所以有沒有一種可能，不是我們位階低，而是對方感覺這次的談話是沒有用的。

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就我自己的親身經歷，最常見以下幾種狀況：

• 同樣事情他已經講了一百遍
• 沒有人可以了解他在幹嘛，忙得喘不過氣
• 你想訪談的東西他覺得跟他無關

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因此我想與你分享一下，…

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