哈囉，朋友
上週我舉辦的需求訪談工作坊，幾位同學課後不約而同提出了一樣問題，我想利用今天這篇文章回覆給他們，順便分享給你
是關於利害關係人需求訪談的一些狀況
在需求訪談工作坊裡面，我們演練了與利害關係人的目標式討論法，以及面對陌生領域時，向專家了解領域知識的專家訪談法
馬上就有聰明的同學聯想到，在企業內應用或者 B2B 開發時，經常會出現需求方與受訪專家可能是同一個的場景，以下是同學的提問：
「想知道如果需求方自己就是專家的情境，在訪談中可能會在專家訪談時，交雜需求許願的狀況，該如何避免呢？」
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