運用P.A.T.H. 矩陣,掌握需求訪談的方向不迷路
哈囉,朋友
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你是一個專業工作者,有人上門來委託你幫忙完成任務。
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沒問題,只要告訴我「你想幹嘛?」,就能動手開工了。
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你這樣想。
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要是真這樣就好了。
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現實是,我們會遇到來找我們做事的主管或顧客,表達不清楚自己的需求。
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完整表達需求,需要具備兩個要素。
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需求表達 = 方向+路徑。
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方向是信念,為什麼我們要做這件事情的 Why。
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路徑是做法,我們如何實現這件事情的 How。
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根據這兩個要素排列組合,我們會得到一個 P.A.T.H. 矩陣:
- Purpose only:有方向、沒做法,這是風險與機運並存
- Action only:沒方向、有做法,這是隕石開發
- Thinking gap:沒方向、沒做法,這是代理人困境
- Hacking mode:有方向、有做法,這是承擔風險
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▋代理人困境
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狀況一,他們會這樣說:「這個任務好像都可以(沒做法),我也不確定為什麼要做。(沒信念)」
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當我們遇到這個情況,通常是所謂的「代理人困境」。
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眼前來要求我們幫忙的人,不是真正的利害關係人,他只是傳聲筒。
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